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      市經(jīng)投集團(tuán)召開黨委(擴(kuò)大)會(huì)議

      2023-12-29 22:42

      12月28日,市經(jīng)投集團(tuán)召開黨委(擴(kuò)大)會(huì)議,黨委書記、董事長(zhǎng)何為出席會(huì)議并講話。

      會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,以及省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、市委七屆九次全會(huì)暨市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神;回顧2023以來(lái)重點(diǎn)工作完成情況、存在的問題,明確2024工作思路,安排部署明年重點(diǎn)工作。

      會(huì)議指出,今年以來(lái),集團(tuán)各部門、二級(jí)公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)黨委決策部署,抓實(shí)抓細(xì)壓茬推進(jìn)各項(xiàng)措施,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求落實(shí)好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),各方面工作取得積極成效。一是新管理團(tuán)隊(duì)任命后全力沖刺,探索工作思路,研究創(chuàng)新舉措,推動(dòng)公司各項(xiàng)工作取得更好的成效,以板塊之力為集團(tuán)添彩。二是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)深化推進(jìn),在市委、市政府的高度重視和各級(jí)各部門的共同努力下,市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目總體形勢(shì)較好,順利完成了今年的重點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)和任務(wù),為明年實(shí)現(xiàn)開好局、起好步打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是經(jīng)營(yíng)布局取得新突破,聚焦主責(zé)主業(yè),堅(jiān)持深耕經(jīng)開化工園區(qū),在延鏈補(bǔ)鏈上主動(dòng)作為,積極拓展業(yè)務(wù),盤活閑置資產(chǎn),壓降經(jīng)營(yíng)成本,努力挖潛增效。四是制度建設(shè)更完善,圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu),突出抓好企業(yè)規(guī)范管理,健全相關(guān)制度機(jī)制,為公司穩(wěn)健發(fā)展提供更堅(jiān)實(shí)的保障。五是內(nèi)部控制機(jī)制再上新臺(tái)階,以“促管理、增效益、強(qiáng)發(fā)展、防風(fēng)險(xiǎn)”為目標(biāo),著力加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督貫通協(xié)同,真正以嚴(yán)明的紀(jì)律管好帶好隊(duì)伍,切實(shí)營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

      會(huì)議強(qiáng)調(diào),2023也是十分艱難的一年,經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)與困難,資金嚴(yán)重緊缺、遺留問題糾紛頻發(fā)、成本壓降阻力重重等,面對(duì)如此困境,各部門、二級(jí)公司扛牢責(zé)任壓力,堅(jiān)定信心決心,一是多渠道推動(dòng)資金融集,守牢風(fēng)險(xiǎn)底線,著力化解存量債務(wù),持續(xù)做好信用評(píng)級(jí)。二是逐項(xiàng)分析問題實(shí)質(zhì),深刻剖析問題根源,明確解決路徑方法和途徑,制定具體推進(jìn)措施,有序推進(jìn)重大歷史遺留問題化解。三是開源節(jié)流拼利潤(rùn),盤活閑置資產(chǎn),與川鐵(宜賓)鐵路有限公司開展壓降成本談判,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)鐵路專用線管理維護(hù)降本增效;新增物業(yè)服務(wù)和人才服務(wù)經(jīng)營(yíng)版塊,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收增收。

      展望2024,會(huì)議要求,各部門、二級(jí)公司要認(rèn)清形勢(shì)、增強(qiáng)信心,理清思路、夯實(shí)責(zé)任,以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)、更加負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,確保全面完成2024年度的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一是制度層面日趨完善。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策機(jī)制,將合規(guī)審查、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制前置到實(shí)施前端,著力構(gòu)建架構(gòu)完整、運(yùn)行高效的內(nèi)控制度體系。二是改革重組、經(jīng)營(yíng)布局、降本增效起勢(shì)騰飛。啟動(dòng)公司重組改革工作,積極參與經(jīng)開區(qū)化工園區(qū)公輔配套改革,借勢(shì)借力拓展外貿(mào)服務(wù)、生產(chǎn)性服務(wù),做大做優(yōu)做強(qiáng)經(jīng)投集團(tuán)資產(chǎn)總量,完成新平臺(tái)公司信用評(píng)級(jí)。堅(jiān)持實(shí)體化、產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化方向,立足化工園區(qū),不斷拓展經(jīng)營(yíng)布局,在市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)上持續(xù)發(fā)力。通過(guò)四降四增方式,深入開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)診斷分析,查找浪費(fèi)點(diǎn)、改善點(diǎn),積極發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作中存在的各種問題。三是黨的建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)齊頭并進(jìn)。以黨建引領(lǐng)公司發(fā)展,扛牢紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任,強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)管控;著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格選人用人標(biāo)準(zhǔn),加快年輕干部成長(zhǎng),優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),加強(qiáng)干部素質(zhì)培訓(xùn),健全干部激勵(lì)機(jī)制;堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào),進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩,增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí)。

      會(huì)議還安排部署了安全環(huán)保、清廉過(guò)節(jié)等其他事項(xiàng)。班子成員出席會(huì)議,各部門負(fù)責(zé)人、二級(jí)公司班子、中層、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及全體黨員參加會(huì)議。

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